به گزارش خبرگزاری فارس و به نقل از روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، جلیل سالاری مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش ظهر امروز در نشست با مدیران و مسئولان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران گفت: در گذشته آقای زنگنه ابلاغیه‌ای داده بودند که بر این اساس هرگونه ساخت مخزن را ممنوع کرده بودند. افزایش مصرف سوخت در شرایطی که به تعداد مخازن نیز اضافه نشده است زنجیره مصرف و ظرفیت سوخت را با اختلالاتی همراه می‌کند.
سالاری با اشاره به اینکه متاسفانه ناوگان حمل و نقل تقویت نشده است، گفت: ما امروز باید در بخش خطوط لوله به ارتقای امنیتی و کاهش هزینه‌ها در سطح دسترسی‌ها و شعاع‌های انتقالی متمرکز می‌شدیم.
وی با بیان اینکه نزدیک به 58 درصد از انتقال فرآورده‌ها توسط حمل و نقل زمینی انجام می‌شود، تصریح کرد: ضروری به نظر می‌رسد تا با توجه به بخش ذخیره سازی و شرایطی که در بحث انتقال وجود دارد قرارگاه سوخت رسانی جهت تامین پایدار اصولی مدیریت شود.
معاون وزیر نفت در امور پالایش و پخش تاکید کرد: باید از حداکثر ظرفیت‌ها و مخازن بین راهی استفاده شود تا بتوان انتقال پایداری انجام داد و از چالش ها عبور کرد. در حوزه تامین سوخت نیروگاهی متاسفانه بر اساس برنامه‌ای که پیش‌بینی شده با توجه شرایط عملکرد، فاصله زیادی وجود دارد.
*برنامه‌ریزی شرکت ملی پالایش و پخش برای تامین سوخت مایع نیروگاه‌ها
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران اضافه کرد: در جهت تامین سوخت 6 ماهه امسال برای جایگزینی با سوخت مایع باید برای تحقق آن برنامه‌ریزی و هماهنگی صورت بگیرد. بدین ترتیب طی اقداماتی چون بازنگری در برنامه انتقال، استفاده حداکثری از ظرفیت انتقال، اولویت بندی نیروگاه ها و ... سوخت رسانی استمرار یابد.
وی با اشاره به اینکه در بخش نفت کوره نیز با بخش ریلی و وزارت راه هماهنگی‌هایی صورت گرفته است، ادامه داد: هدفگذاری امروز ما این است که این تیم و قرارگاه سوخت رسانی درست مدیریت شود و جلسات مستمری بین مجموعه‌ها وجود برگزار شود تا درصورت بروز مشکلات وچالش ها، موارد بررسی و مدیریت شوند.
سالاری تاکید کرد: با پیش‌بینی‌های دقیق و ارزیابی چالش‌ها می‌توان از مشکلاتی که در گذشته رخ داده است همانند کاهش سوخت صنایع به منظور تامین گاز خانگی ممانعت شود. این درحالی است که باید در نیروگاه‌ها مدیریت مصرف نیز اجرایی شود.
وی در بخش دیگری از اظهارات خود با توجه به وضعیت شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت گفت: هزینه‌ها و حوادث احتمالی که می‌تواند برای شبکه 14 هزار کیلومتری خط لوله در کشور رخ دهد؛ باید به آن توجه جدی مبذول شود.
سالاری تاکید کرد: همچنین در بحث توسعه زنجیره در بخش انتقال و در حوزه توزیع از بخش‌های صادرات گرفته تا تخصیص خوراک به صنایع پایین دست و توسعه زنجیره ارزش و ... می‌بایست نگاه یکپارچه‌ای وجود داشته باشد.
*لزوم تجدید ساختار در شرکت ملی پالایش و پخش با نگاهی توسعه‌ای
وی در بخش دیگری از اظهارات خود گفت: در ساختار منابع انسانی چالش‌های متعددی وجود دارد؛ باید در کل حوزه پالایش و پخش با یک نگاه توسعه‌ای تجدید ساختار صورت بگیرد.
سالاری تصریح کرد: در این مسیر اساسنامه شرکت که به منزله سند هویت حقوقی مجموعه به لحاظ عملکردی و چارچوب‌ها است و هم به عنوان شناسنامه شرکت می‌تواند همه مسائل و موضوعات را با نگاه توسعه‌ای دنبال کند. بنابراین لازم است در این خصوص دیدگاه‌ها و نگاه‌های کلان در حوزه ساخت، ورود به سرمایه‌گذاری و اقدامات توسعه‌ای لحاظ شود.
در این نشست مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران به ارائه گزارشی از عملکرد این مجموعه پرداخت و در ادامه سایر مدیران و مسئولان در خصوص چالش‌های موجود نقطه نظرات خود را مطرح کردند.
انتهای پیام/ب
