محسن علوی در گفتگو با خبرنگار خبرآنلاین در آبادان، با اشاره به آغاز فعالیتش به عنوان نخستین مدیرعامل آبادانی پتروشیمی از اسفندماه سال ۹۷، اظهار کرد: از آنجائیکه۹۰ درصد درآمد پتروشیمی آبادان از فروش پی. وی. سی تولیدی است و دیگر تولیدات این مجتمع تاثیر زیادی در سود و زیان آن ندارند لذا با آتش سوزی واحد ۶۰۰ این شرکت (تولید پی.وی.سی) در هفتم تیرماه ۹۷، شرکت به طورعملی تعطیل بود و درآمدی نداشت. اما امکان اینکه از نیروهایمان بخواهیم تا به منازلشان بروند تا باز دوباره فراخوانده شوند وجود نداشت و لذا شرایط سختی را داشتیم بنابراین کارمان را با تولید مواد جانبی از جمله پروپان و دی. بی. سی تا شهریور ۹۸ ادامه دادیم.
وی افزود: دی ماه سال ۹۷ تصمیم گرفته شد تا پتروشیمی خودش کار بازسازی واحد ۶۰۰ را به انجام برساند و بر همین مبنا اقدام به تشکیل تیمهای مختلف کردیم اما مواجه با ایام تعطیلات نوروز ۹۸ و سیل سبب شد تا کارگاه مربوطه در ماههای دوم یا سوم سال ۹۸ فعال شود و به این ترتیب پروژه بازسازی واحد ۶۰۰ به شکل عملی استارت خورد و کارها به رغم در اختیار نداشتن پول اما با پرداخت تمام هزینه های پروژه توسط تاپیکو آن هم با سازگاری مشخص و سخت انجام شد.
وی تصریح کرد: بر اساس دستورالعمل های تاپیکو برای اجرای هر پروژه بایستی ام. سی یا همان مدیر پروژه گرفته می شد که در این باره از تیرماه سال ۹۸ یک شرکت پیمانکاری در قالب مدیر طرح (عهده دار اداره پروژه) کارش را آغاز کرد و به رغم تعهد ۸ ماهه ی اتمام کار اما کار به انجام نرسید و شرایط به گونه ای شد که ما برای پرداخت حقوق کارکنانمان تسهیلات دریافت می کردیم.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی آبادان یادآور شد: با توجه به شرایط پیش آمده، کار را از پیمانکار تحویل گرفتم و با ارائه یک تعهد، انجام امور مربوطه برای بازسازی واحد ۶۰۰ توسط مدیران و کارکنان مجموعه پتروشیمی از نیمه ی دوم اسفندماه ۹۸ رقم خورد و به رغم مواجه با موضوع کرونا، ایام عید و ماه رمضان اما دست از کار برنداشتیم و به صورت شبانه روزی کار دنبال شد چرا که این پروژه حیات پتروشیمی آبادان محسوب می شد هر چند که در این مسیر با مشکلات جانبی فراوانی از سوی برخی افراد معلوم الحال در جهت تخریب شخص بنده و به زیر سوال بردن برنامه ها و اقدامات انجام و اتمام این پروژه مواجه شدیم اما این مسائل خللی در روند اجرای پروژه پیش نیاورد و ما با قدرت و مصمم کارها را از پیش بردیم و خوشبختانه کار به موقع تمام شد و پس از تحویل به واحد بهره برداری وارد چرخه تولید شد.
علوی، با مهم و ارزشمند خواندن این اتفاق آن هم پس از دو سال، گفت: پتروشیمی که پیش از این حکم بیمار به کما رفته ای را داشت پس از دو سال دوباره به چرخه ی تولید بازگشت و علائم حیاتی اش را به دست آورد، تصور تولید پی.وی.سی در خردادماه امسال شاید برای خوشبین ترین افراد هم سخت بود اما مدیران و کارکنان متخصص بومی با تلاش شبانه روزی دو ساله ی خود جمله ی «ما می توانیم» را به اثبات رساندند و روند رو به رشد پتروشیمی دنبال شد به نحویکه از مهرماه امسال نیز هر چند اندک اما به سود دهی رسیدیم.
وی از بدهی بالای پتروشیمی آبادان به عنوان یک میراث به جای مانده از گذشتگان یاد کرد و افزود: ما میراث دار بسیاری از موارد هستیم اما پا پس نکشیدیم و تا زمانی که مسئولیت دارم کارم را به انجام می رسانم.
*پتروشیمی نخستین تولیدکننده پی وی سی در خاورمیانه با ۵۰ سال قدمت
وی اظهار کرد: پتروشیمی دومین بنگاه اقتصادی شهر پس از پالایشگاه با هزار و ۴۰۰ نیروی کار است که به رغم قدمت ۵۰ ساله اش پتانسیل هایی نیز دارد. در این مجتمع گریدهایی تولید می شود که هیچ کدام از ۴ شرکت دیگر یعنی بندر امام، غدیر، اروند و هگمتانه (به تازگی به بهره برداری رسید) امکان تولید آن را ندارند.
وی تصریح کرد: واحد ۶۰۰ قرار بود به طور رسمی توسط رئیس جمهور افتتاح شود اما به دلایلی این کار اتفاق نیفتاد اما این واحد بدون مراسم افتتاحیه راه اندازی دوباره شد و همچنان به کارش ادامه می دهد. در حال حاضر هیچ حقوق عقب افتاده ای نداریم و با توجه به فعالیت این واحد، حقوق کارکنان یکم هر ماه پرداخت می شود و حتی قصد داریم تا اگر به تولید خوب و سودهی بیشتر برسیم نفرات را در این سود سهیم کنیم و به آنان پاداش (کارانه) نیز بدهیم. برای رسیدن به شرایط کنونی با همراهی تمامی کارکنان تلاشهای زیاد و شبانه روزی داشتیم و لذا بروز برخی بداخلاقی ها از سوی بعضی افراد دلمان را به درد می آورد اما همچنان مصمم و با اراده به پیش می رویم.
*افزایش سرمایه به جای اعلام ورشکستگی
مدیرعامل پتروشیمی آبادان در بخش دیگری از سخنان خود در پاسخ به سوالی مبنی بر اعلام ورشکستگی از سوی این شرکت گفت: پتروشیمی اعلام ورشکستگی نکرده بلکه مشمول ماده ۱۴۱ است و این بدان معناست که وقتی زیان انباشته از ۵۰ درصد دارایی بیشتر شود، مشمول این ماده می شود که این اصلاح دارد و برایش امکان افزایش سرمایه نیز وجود دارد، به طور مثال اگر سرمایه ی شرکت ۵۵۰ میلیارد تومان باشد و زیانش ۳۰۰ میلیارد تومان، این مشمول ماده ۱۴۱ می شود که در مواجه با این شکل، هیئت مدیره دو کار بایستی انجام دهند یا اعلام ورشکستگی کنند و یا افزایش سرمایه بدهند که خوشبختانه در مورد پتروشیمی آبادان به عنوان یک برند شناخته شده با افزایش سرمایه ی آن موافقت شد و همچنان مشغول کاریم اگر چه مشمول ماده ۱۴۱ به سبب بیشتر بودن زیان ها نسبت به سرمایه مان هستیم.
علوی افزود: ما میراث دار بسیاری از مشکلات به جای مانده از ادوار گشته این شرکت هستیم و سالهای سال بدهی این شرکت پرداخت نمی شد اما خوشبختانه از مرداد ماه امسال بدهی جاریمان را به پالایشگاه پرداخت می کنیم چیزی که حدود چهار سال اتفاق نیفتاده بود. اکنون بدهی جاریمان بابت خرید خوراک از پالایشگاه آبادان را به طور ماهانه پرداخت می کنیم هر چند که از بابت خرید خوراک در ادوار گذشته ۲۰۰ میلیارد تومان به پالایشگاه بدهکاریم.
وی اظهار کرد: یک بدهی سنواتی به پالایشگاه داریم که در این باره با وزیر مکاتباتی انجام شده و در حال رایزنی هستیم تا برای جبران این بدهی بخشی را در قالب اجرای پروژه در پالایشگاه به انجام برسانیم.
*تثبیت خوراک پتروشیمی با نصب کمپرسور و احداث ایستگاه تقویت فشار گاز در پالایشگاه
مدیرعامل شرکت پتروشیمی آبادان در ادامه سخنانش تصریح کرد: پتروشیمی در ابتدا زیر مجموعه ی وزارت نفت بود که سال ۷۵ به بخش خصوصی واگذار شد، در آن زمان که زیر نظر دولت بود بایستی به طور روزانه ۲۵۰ تن خوراک از طریق پالایشگاه در اختیار پتروشیمی گذاشته می شد اما در طی سالیان متمادی این میزان خوراک به شدت کاهش یافت. در حال حاضر با راه اندازی دوباره واحد ۶۰۰، پالایشگاه به طور روزانه حدود ۱۳۰ تن خوراک به ما می دهد و این در حالیست که ما به طور روزانه حداقل به ۲۰۰ تن خوراک نیاز داریم که البته طراحی شرکت نیاز ۲۵۰ تن در روز را نشان می دهد. با توجه به وجود تمامی زیرساختهای مربوطه اما به سبب کم شدن میزان خوراک دریافتی از پالایشگاه، مجبوریم تا کمتر از ظرفیت مان کار کنیم.
علوی، یادآور شد: پتروشیمی آبادان پتانسیل خوبی دارد که می تواند سود دهی بیشتری نیز داشته باشد. لذا برای افزایش خوراک مورد نیازمان، راسا اقدام به اجرای پروژه ای تحت نام «نصب کمپرسور و احداث ایستگاه تقویت فشار گاز در پالایشگاه» کردیم که اجرای آن از سال ۹۳، تاکنون بلاتکلیف باقی مانده بود.
وی گفت: در سال ۹۳ تفاهمنامه ای میان پتروشیمی و پالایشگاه برای اجرای این پروژه به امضاء رسید و کمپرسوری نیز خریداری شد اما به مدت ۶ سال با بلاتکلیفی در عملیات اجرایی مواجه شد. در حال حاضر هر هفته جلسات مختلفی را با پیمانکار مربوطه در زمینه ی اجرا و اتمام به موقع این پروژه برگزار می کنم، در حال حاضر کمپرسور به داخل پالایشگاه منتقل شده و در حال انجام لوله کشی، کابل کشی و مراحل پایانی آن هستیم.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی آبادان در شرح آنچه پس از اجرای این پروژه اتفاق می افتد، افزود: پالایشگاه آبادان یکسری گاز تحت عنوان گاز ترش دارد که بخشی از این گازها به فلر تبدیل و بخشی دیگر به رینگ سوخت پالایشگاه تحویل می شود، با نصب این کمپرسور در واحد شیرین سازی پالایشگاه، گازهای ترش به خوراک مورد نیاز پتروشیمی تبدیل (بین ۵۰ تا ۸۰ تن خوراک در روز) و به میزان خوراک فعلی افزوده و به ما تحویل می شود به این ترتیب خوراک مورد نیاز پتروشیمی تثبیت می شود که این برای ما یک مزیت به شمار می رود ضمن اینکه دیگر گازی به فلر تبدیل نمی شود و از نظر زیست محیطی نیز باسیار مفید و اثرگذار است و آن بخشی هم که به رینگ سوخت تحویل می شد (قیمت گاز سوخت یک دهم قیمت خوراک است) به میزان خوراک تحویلی به ما اضافه می شود و به فروش می رسد.
علوی، اظهار کرد: این پروژه برای ما بسیار مهم و تاثیرگذاری است و لذا تمام سعیمان بر اینست که تا پایان امسال یا حداکثر یکی دو ماه آن سوتر این پروژه را به انجام و اتمام برسانیم. مشکل کنونی در اجرای این پروژه چند قطعه ایست که برای ساخت آنها نیاز به زمان هست. در حال حاضر این پروژه دارای ۸۰ درصد پیشرفت فیزیکی است.
46
