موسی مسکینی در گفت و گو با ایسنا اظهار کرد: مدیران نباید صرفا به بودجه های دولتی و عمومی اکتفا کنند بلکه باید برای درآمدزایی با استفاده از پتانسیل های موجود در سازمان برنامه ریزی و اقدام کنند.
وی با بیان اینکه در شرایط امروزی مدیران موفق مدیرانی هستند که از طریق کارآفرینی سازمانی، درآمد کارکنان خود را افزایش دهند، تشریح کرد: مدیری که منتظر بودجه های عمومی باشد تا بتواند به رتق و فتق امور سازمانی بپردازد در حقیقت با مدیریت غریبه است چون هر فردی با کمترین توانایی می تواند با بودجه های تخصیصی امور روزمره سازمان را بگذراند.
مسکینی با اشاره به اینکه مدیر توانمند مدیری است که بدون وابستگی به بودجه دولتی و عمومی، سازمان را مدیریت کرده و در مسیر ماموریت های سازمانی گام بردارد، ادامه داد: فرآیند مدیریت در بخش خصوصی تقریبا مشخص است اما در بخش دولتی تنها تعداد اندکی از مدیران به کارآفرینی سازمانی می پردازند و این نشان می دهد هنوز با توسعه سازمانی در بخش دولتی فاصله زیادی داریم.
مولف کتاب «تعاملات مدیران عالی با کارآفرینی سازمانی» افزود: توانایی های فردی افراد شاغل در سازمان، سرمایه های اجتماعی و همچنین برند سازمانی عواملی هستند که می تواند منجر به درآمدزایی سازمانی بشود که این کار هم نیازمند تعریف استراتژی سازمانی است.
به گفته مسکینی، سازمان های دولتی و خصوصی نباید به گونه ای رفتار کنند که افراد مستعد، توانمند و متفکر به گوشه عزلت رفته و سازمان را محلی برای پر کردن اوقات و فراغت بدانند بلکه باید به این افراد اعتماد کنند تا بتوانند سطح سازمان را ارتقا داده و پتانسیل های بالقوه را بالفعل تبدیل کنند.
انتهای پیام
