در دنیایی که بهداشت و سلامتی یکی از عاملهای بسیار مهم توسعه یافتگی به شمار می آید، نقش شوینده ها و پاک کنندهها در افزایش کیفیت سطح زندگی، رفاه و سلامتی بیش ازپیش آشکار می شود. تنوع طلبی مشتریان و کوتاه شدن چرخه عمر محصولالت شوینده موجب شده است تا شرکتهای فعال در صنعت شوینده برای حفظ بقای خود در این بازار رقابتی، به توسعه محصولات جدید برای رفع نیازهای مشتریان توجه بیشتری داشته باشند.اما در این راستا تحریم کشور عزیزمان باعث مشکلاتی در تامین مواد اولیه و اسانس مورد نیاز برای ادامه چرخه فعالیتشان شده است.
در ادامه به سه موضوع ۱-زنجیره تامین ۲-پرکننده FILLER)) ۳-مشکلات حمل و نقل در شرایط تحریمی خواهیم پرداخت.
زنجیره تأمین (Supply chain)
سیستمی متشکل از سازمان‌ها، مردم، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی است که در انتقال یک کالا یا خدمات از عرضه‌کننده به مشتری درگیر هستند. فعالیت‌های زنجیره تأمین منابع طبیعی، مواد خام و قطعات را به محصول نهایی برای عرضه به مشتری تبدیل می‌کنند.
زنجیره ی تامین مجموعه ی عواملی هستند که خالق ارزش افزوده در اقتصاد هستند. درست عمل نکردن این زنجیره مانعی برای خلق ارزش افزوده در نگاه کلان اقتصادی خواهد بود. بر خلاف برخی از اصطلاحات در مدیریت که تعاریف مختلفی دارند، زنجیره ی تامین از نگاه همه ی مدیران مفهومی واحد دارد. زنجیره ی تامین شامل تمام کسب و کارها و واحدهایی است که به طور مستقیم یا غیر مستقیم تامین کننده و برطرف کننده ی تقاضای مشتری نهایی هستند. برخلاف آن چه غالب مردم در ذهن دارند، عناصر واسطه در مدیریت، زائد و مضر تلقی نمی شوند. زنجیره ی تامین تنها شامل تولید کنندگان نیست، بلکه علاوه بر تولید کنندگان شامل تمام عواملی است که مواد اولیه ی مورد نیاز کارخانجات را تامین می کنند، آنها را می فروشند، آنها را حمل می کنند، انبار می کنند و همچنین شامل فروشندگان و توزیع کنندگان محصول نهایی است. پر واضح است که با حذف و یا کمرنگ کردن نقش هر کدام از این عوامل، زنجیره ی تامین به درستی عمل نکرده و نه تنها آن حلقه از زنجیر از کار باز می ماند بلکه ادامه ی فعالیت بقیه ی حلقه ها را نیز مختل خواهد کرد. زنجیره ی تامین شامل تمام واحدهایی است که در برطرف کردن نیاز مشتری، موثر هستند. علاوه بر موارد مذکور واحدهای بازاریابی، مهندسی، طراحی و. نیز بخشی از زنجیره ی تامین هستند. یک مشتری را تصور کنید که برای خرید یک پودر شوینده وارد یک فروشگاه بزرگ مثل وال مارت می شود. زنجیره ی تامین با مشتری و نیاز آنها برای پودر شوینده آغاز می شود مرحله ی بعدی فروشگاه وال مارت است که مشتری از آن دیدن کرده است و پس از آن انبارهای وال مارت که محصولات در آن انبار شده اند بخشی از زنجیره ی تامین هستند. شرکت پخش و توزیعی که محصولات را از تولید کننده اش تحویل گرفته، سفارشات را مدیریت کرده و آن را با استفاده از تریلی، کامیون و.. برای وال مارت آورده است بخشهای بعدی این زنجیره هستند. پس از آن نوبت به تولید کننده می رسد و پس از آن شرکتهای پخش مختلفی که مواد اولیه را به تولید کننده ی پودر رسانده اند و خود تولید کنندگان مواد اولیه از جمله زنجیره ی تامین یک پودر شوینده هستند.
امروزه شوینده ها و پاک کننده ها به اندازة زندگی انسان ها اهمیت یافته اند. در دنیایی که بهداشت و سلامتی یکی از عامل های بسیار مهم توسعه یافتگی به شمار می آید، نقش شوینده ها و پاک کننده ها در افزایش کیفیت سطح زندگی، رفاه و سلامتی بیش ازپیش آشکار میشود. تنوع طلبی مشتریان و کوتاه شدن چرخه عمر محصولات شوینده موجب شده است تا شرکتهای فعال در صنعت شوینده برای حفظ بقای خود در این بازار رقابتی، به توسعة محصولات جدید برای رفع نیازهای مشتریان توجه بیشتری داشته باشند.
فرمولاسیون شوینده‌ها – پرکننده‌ها(FILLER)
پرکننده‌ها در صنعت شوینده، فقط باعث ارزان‌تر شدن محصول نهایی نمی‌شوند.
شوینده‌های لباس به دو صورت مایع و پودری به بازار عرضه می‌شوند. با توجه به اینکه اکثر اجزاء فرمولاسیون آنها مشابه است، جزئی که مایع یا پودری بودن محصول نهایی را تعیین می‌کند، پرکننده (filler) نامیده می شود. این عوامل پس از اثر بر خواص فیزیکی محصول نهایی بر خواص شویندگی آنها نیز اثراتی نشان می‌دهد. صارم توحیدی (هژیر توحیدی) گفت: معمولاً با شنیدن نام پرکننده‌ها تصور می‌کنیم که این مواد صرفاً به دلیل کاهش قیمت مورداستفاده قرار می‌گیرند. اما پرکننده‌های صنعت شوینده، اثرات مهمی بر عملکرد نهایی شوینده‌های لباس‌دارند. این آثار از سه طریق ایجاد میشود:
۱- ایجاد پایداری در محصول نهایی ۲- وجود خاصیت شویندگی در برخی پرکننده‌ها ۳-کمک به کاهش قیمت و امکان استفاده از افزودنی‌های گران‌تر و مؤثرتر. پرکننده‌های متفاوتی برای شوینده‌های مایع و پودری استفاده میشود. در ادامه به معرفی برخی پرکننده‌ها میپردازیم:
۱-سدیم سولفات ۲-بوراکس (سدیم بورات)۳-سدیم سیلیکات ۴-الکل‌ها ۵- آب
صارم توحیدی افزود شرکت جلاگستر الماس تهران که خود تولید کننده انواع پرکننده (FILLER) UX-TRAIL ,MX-TRAIL,TOL DEREX می باشد.
انواع حمل و نقل برای واردات اسانس صنعتی از اروپا به ایران
واردات کالا به کشور که از طریق حمل و نقل بین المللی صورت میگیرد می تواند از سه روش دریایی، ریلی، هوایی صورت گیرد
یکی از روش های واردات کالا از اروپا به ایران (حمل هوایی)
واردات کالا از اروپا به ایران به روش حمل هوایی یکی از روش های راحت اما با توجه به شرایط حساس کنونی یعنی تحریم ها علیه ایران، به یکی از پیچیده ترین روش ها تبدیل شده است.
کراس استافینگ، روش حمل کالای تحریمی و کالای برند
کراس استافینگ یک روش حمل و نقل است که در آن بارها بین کشتی‌های مختلف جابه‌جا می‌شوند. در این روش کانتینر را از یک کشتی به کشتی دیگر منتقل می‌کنند یا حتی در برخی موارد محموله داخل کانتینر، با یک کانتینر دیگر تعویض میشود. کراس استاف در حمل و نقل دریایی، به دلیل وجود مشکلاتی در حین صادرات و واردات کالا بین کشورهای مختلف استفاده میشود.
با انجام کراس استافینگ می‌توانید کالای خود را از کشور ذینفع به هرجای دنیا ارسال کنید و یا اقدام به خرید کالای تحریمی نمایید. این روزها می‌توان گفت از حیاتی‌ترین راهکارها در برابر تحریم خرید و حمل کالا، استفاده از ابزار کراس استافینگ است
مشکلات حمل کالای تحریمی و برند از نگاه صارم توحیدی
استفاده از روش کراس استاف برای دور زدن تحریم‌ها و خرید کالای تحریمی آن چنان بدون دردسر هم نیست و ممکن است گاهی با مشکلات جدی مواجه شود. در بعضی از موارد کشورهای مقصد هویت اصلی کشتی را متوجه می‌شوند و ممکن است بار یا کشتی را به مدت چند روز توقیف کنند. این اتفاق ممکن است ضررهای مالی زیادی را برای بازرگانان و ناوگان دریایی کشور به وجود آورد و همچنین روابط بین‌المللی کشور با مشکلاتی مواجه شود. به طور کلی توقیف شدن بار یک کشور در بین راه، زیان‌های بسیاری را برای آن کشور به وجود خواهد آورد.
شرکت جلا گستر الماس تهران این مشکلات را با وجود شرکاء و دوستان بین المللی خود برای هموطنان و تولیدکنندگان محصولات شوینده تا حدودی برطرف نموده و آمادگی همکاری با تمام نهاد ها و ارگانهای خصوصی و دولتی را دارد.
صارم توحیدی (هژیر توحیدی)
شرکت جلاگستر الماس تهران
