به گزارش خبرنگار ایرنا حجت الله عبدالملکی روز جمعه در آیین رونمایی از طرح های جدید سنگ آهن مرکزی در بافق یزد با بیان اینکه محور امور این وزارتخانه در دولت سیزدهم مردم هستند افزود: برای رسیدن به اهداف خود نیروهای جوان،خلاق، انقلابی و مومن را انتخاب کردیم.
وی با بیان اینکه تاکنون حدود ۶۰۰ انتصاب در سطح مدیران عالی وزارت تعاون انجام شده و مدیران جوان و انقلابی در این وزارتخانه منصوب شدند تصریح کرد: ثمره انتصاب مدیران جوان و انقلابی در وزارت تعاون ثبت رکوردهای مختلف در حوزه‌های تولید و سودآوری است.
وی گفت :سالم‌سازی نظام مدیریتی و مبارزه با فساد از جمله مهمترین رویکردهای اجرایی در مدیریت دوره جدید وزارت تعاون است و در برخی مواقع با یک اقدام کوچک در حوزه شفافیت میلیاردها ریال از حق و حقوق مردم حفظ و حراست می‌شود.
وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی گفت: در دولت سیزدهم با هرگونه سنگ اندازی و کم کاری به شدت برخورد می شود، تمام مسئولانی که امضا در اختیار آنها است، اگر کم کاری کنند با برخورد انقلابی با آنها رفتار می‌شود.
وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در خصوص سنگ آهن مرکزی ایران نیز افزود: این مجموعه با قدمتی بالغ بر ۵۰ سال فعالیت از جمله مفاخر اقتصادی و معدنی کشور است.
عبدالملکی گفت: یکی از بخش های توسعه ای قدرتمند ایران اسلامی حوزه معدن است که باید بیش از پیش حمایت و تقویت شود زیرا تاکنون علی‌رغم وجود منابع مالی مختلف آن طور که باید از ظرفیت معدنی سنگ آهن مرکزی ایران در شهرستان بافق استان یزد حمایت نشده است.
وی تکمیل زنجیره تولید محصولات معدنی و صنعتی را حائز اهمیت بیان کرد و افزود: مسئولان و دست‌اندرکاران نباید سرمایه گذاران و تولید کنندگان در حوزه معدنی و صنعتی را درگیر بروکراسی اداری کنند.
وزیر تعاون در بخشی دیگر از سخنان خود تصریح کرد: انقلاب اسلامی ایران نظامی مردمی است و ارزشمندترین اقدام در این نظام خدمت به مردم است که باید در اولویت اجرایی مسئولان و دست اندرکاران قرار گیرد.
وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با بیان اینکه مردم عامل و علت انقلاب اسلامی هستند گفت: این موضوع بحثی حائز اهمیت و در توسعه همه جانبه کشور اجتناب ناپذیر است.
عبدالملکی با بیان اینکه ایران اسلامی در سومین سال گام دوم انقلاب اسلامی است، تصریح کرد: همچنان عنصر اصلی در این نظام مردم هستند و در سال گذشته دولت مردمی با مشارکت اقشار مختلف روی کار آمده است.
