پادرو از گزارش سالیانه خود رونمایی کرد. در این گزارش به وضعیت پادرو در قبل از دوران فیلترینگ و پس آن پرداخته شده و همچنین به وضعیت کسب‌وکارهای اینستاگرامی نیز اشاره شده است. براساس گزارش پادرو، این استارتاپ توانسته در بحرانی‌ترین دوران خود به حیات خود ادامه دهد و کسب‌وکارهای اینستاگرامی نیز به‌تدریج دوباره درحال رشد فروش خود هستند.
«پشوتن پورپزشک» در نشست رونمایی از گزارش سالیانه پادرو اعلام کرد که بدبین‌ترین کارمند این شرکت هم تصور نمی‌کرد در سال ۱۴۰۱ با چالش فیلترینگ گسترده روبه‌رو شود. پورپزشک اعلام کرد آنها دغدغه‌هایی مانند لجستیک و سروکله‌زدن با API اینستاگرام داشتند و یک بهار رؤیایی را پیش گرفته بودند: «تمرکز ما روی توسعه محصولمان بود و هفته‌ای 30 درصد رشد را تجربه می‌کردیم. ما در بهار ۱۴۰۱ حتی پیشنهاد جذب سرمایه داشتیم. تعداد فروشندگان ما تا 70 درصد رشد پیدا کرده بود و ۱۰۶ درصد رشد ترافیک را در تابستان ۱۴۰۱ تجربه کردیم.»
پورپزشک اعلام کرد اولین شوکی که به آنها وارد شد، وجود یک سری اختلال در اینترنت در مرداد ماه ۱۴۰۱ بود که هیچ‌کسی هم آن را گردن نگرفت: «فروش فروشندگان پنجاه درصد کاهش پیدا کرد و سی درصد بازدید فروشگاه‌ها کاسته شد. می‌خواستیم کاری کنیم که این کاهش جبران شود که ناگهان وارد دوران فیلترینگ شدیم و تیر خلاص را خوردیم.»
مدیرعامل پادرو گفت نود درصد فروش آنها در پاییز «دود شد و رفت و هوا.» او اعلام کرد فروشندگان اینستاگرامی تا ۱۰۰ درصد فروش خود را دست دادند و ۷۰ درصد کاهش ارسال مرسوله‌ها رخ داد: «درآمد فروشندگان اینستاگرامی در هفته چند ده میلیون کاهش پیدا کرده بود.» پورپزشک فیلترینگ پاییز را یک اتفاق عجیب و غریب خواند که از نظر او آنقدر ترکش داشت که آنها نمی‌توانستند به مدار برگردند: «نمی‌دانستیم باید چه کنیم. فروشندگان اینستاگرامی از ما می‌پرسیدند که چه‌کار کنیم و ما خودمان هم نمی‌دانستیم. در نهایت تصمیم گرفتیم قید درآمد زمستان را بزنیم و به همه فروشگاه‌های اینستاگرامی، سه ماه خدمات رایگان ارائه دادیم.»
پورپزشک با اشاره به برگزاری کمپین شب یلدا گفت که برگزاری این کمپین آغاز برگشت آنها به مسیر سابق بود: «دوباره ماهانه بیست درصد رشد کردیم و مشتریان کم کم برگشند. توانستیم یک تعادلی در مسیر رشد خود ایجاد کنیم و در این بین بازار آفلاین را نیز تست کردیم.»
پورپزشک اعلام کرد بلای بزرگی که فیلترینگ بر سر تجارت الکترونیکی ایران آورده درواقع برای کسب‌وکارهای اینتساگرامی رخ داده است: «تعداد فروشگاه‌هی فعال اینستاگرامی قبل از فیلترینگ به بیش از ۶۳۰ هزار فروشنده می‌رسید اما در آذرماه تعداد آنها به ۲۲۰ هزار رسید و در حال حاضر تعدادشان به ۳۳۰ هزار مورد می‌رسد. واقعیت اینست که در این بین قوی‌ترها زنده ماندند و ضعیف‌ترها نتوانستند ادامه دهند و تاب‌آوری کمتری داشتند.» او باور دارد چیزی نزدیک به ۵۰ هزار میلیارد تومان در سال، فروش کسب‌وکارهای حاضر اینستاگرامی است: «این رقم شاید از قبل از فیلترینگ بیشتر باشد اما این موضوع به تورم برمی‌گردد وگرنه تعداد فروش‌ها، بیشتر نشده است.»
پورپزشک تأکید کرد طی یک سال گذشته درآمد پادرو ۷ برابر شده و مشتریان آنها بیشتر شدند: «حالا بیش از ۴۲هزار فروشگاه اینستاگرامی در کنار ما هستند و ۵ برابر سفارش بیشتر ماهانه را تجربه می‌کنیم. ما در بیش از هزار شهر مرسوله اراسل می‌کنیم ورکورد ۱۹۵۰۰ سفارش در یک روز را نیز در سال ۱۴۰۱ شکاندیم. بیش از یک میلیون محصول نیز در پادرو با کمک فروشندگان اینستاگرامی تعریف شده است.»
در ادامه این رویداد «افشان سامانی» همبنیانگذار پادرو به سخنرانی پرداخت. او اعلام کرد در زمانی که فیلترینگ رخ داد، پادرو به این فکر کرده که باید مأموریت اصلی خود را ادامه دهد: «مأموریت ما تقویت کردن کسب‌وکارهای اینستاگرامی و حمایت از آنها بود. باید تیم خودمان را هم قوی نگه می‌داشتیم و از همین‌رو شروع به برگزاری یک سری جلسات رونشناسی و دوره‌های آموزشی برای تیم خود کردیم. ما حتی باهم کتاب خواندیم تا بتوانیم از این بحران عبور کنیم.»
سامانی ادامه داد: «در طول سالیان متمادی که در اکوسیستم استارتاپی فعالیت داشتیم، روابط خوبی با دیگر بازیگران اکوسیستم داشتیم و از همین رو توانستیم همکاری خوبی را با سایر تیم‌ها شکل دهیم. ما نیز به سایر تیم‌ها کمک کردیم، از به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات‌مان تا فضای کاری و... سعی کردیم در کنار سایر تیم‌ها باشیم. ما در این بین با ۱۷ استارتاپ دیگر توانستیم برای زلزله خوی هم کالاهایی فراهم کنیم و بفرستیم. ما در تمام مدت این مسیر سخت، باور به خودمان را از دست ندادیم.»
