شوک انرژی و بازآرایی تجارت جهانی

دنیای اقتصاد چهارشنبه 12 فروردین 1405 - 15:07
دنیای اقتصاد: تحولات ژئوپلیتیک اخیر و تشدید جنگ آمریکا و اسرائیل علیه ایران،بار دیگر نشان داده که چگونه یک شوک انرژی می‌تواند نقشه تجارت جهانی را بازترسیم کند. در این میان، اقتصاد چین—به‌عنوانبزرگ‌ترین صادرکننده جهان—در موقعیتی قرار گرفته که نه‌تنها از آسیب‌های مستقیم این بحران مصون‌تر است، بلکه می‌تواند از پیامدهای آن برای افزایش سهم خود در بازارهای جهانی بهره ببرد. اینوضعیت، همزمان تهدیدی برای رقبای صنعتی در اروپا و جنوب‌شرق آسیا و نیز نشانه‌ای از تغییر تدریجی در الگوی رقابت جهانی است.

گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد- محبوبه فکوری: تحولات ژئوپلیتیک اخیر و تشدید جنگ آمریکا و اسرائیل علیه ایران، بار دیگر نشان داده که چگونه یک شوک انرژی می‌تواند نقشه تجارت جهانی را بازترسیم کند.

در این میان، اقتصاد چین—به‌عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده جهان—در موقعیتی قرار گرفته که نه‌تنها از آسیب‌های مستقیم این بحران مصون‌تر است، بلکه می‌تواند از پیامدهای آن برای افزایش سهم خود در بازارهای جهانی بهره ببرد. این وضعیت، همزمان تهدیدی برای رقبای صنعتی در اروپا و جنوب‌شرق آسیا و نیز نشانه‌ای از تغییر تدریجی در الگوی رقابت جهانی است.

به نوشته فایننشال تایمز، اقتصاددانان بر این باورند که شوک ناشی از اختلال در بازارهای انرژی، به‌ویژه افزایش قیمت نفت و گاز، به‌طور نامتقارن بر کشورها اثر می‌گذارد و چین به دلیل ساختار خاص تامین انرژی خود، در موقعیت بهتری نسبت به بسیاری از رقبا قرار دارد. این مزیت نسبی، می‌تواند به افزایش سهم صادراتی این کشور در بازارهای جهانی منجر شود؛ روندی که پیش‌تر نیز در دوره‌هایی مانند شوک کرونا تجربه شده بود.

یکی از مهم‌ترین عوامل این برتری، ترکیب متنوع منابع انرژی چین است. این کشور علاوه بر برخورداری از ذخایر قابل‌توجه نفت، در سال‌هایاخیر سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر انجام داده و به‌طور همزمان تلاش کرده منابع وارداتی خود را متنوع سازد. در نتیجه، وابستگی مستقیم چین به واردات انرژی از خلیج‌فارس در مقایسه با بسیاری از اقتصادهای صنعتی کمتر است؛ موضوعی که در شرایط بی‌ثباتی ژئوپلیتیک به یک مزیت کلیدی تبدیل می‌شود.

در مقابل، بسیاری از اقتصادهای رقیب—به‌ویژه در جنوب‌شرق آسیا—وابستگی بیشتری به واردات انرژی از خاورمیانه دارند. کشورهاییمانند ویتنام، تایلند و اندونزی که طی سال‌های اخیر به‌عنوان مقصد جایگزین تولید در قالب استراتژی «چین+۱» مطرح شده بودند، اکنون با افزایش هزینه‌های انرژی و اختلال در زنجیره تامین مواجه شده‌اند. این شرایط باعث شده برخی از شرکت‌های غربی، بازنگری در تصمیمات پیشین خود را در دستور کار قرار دهند.

شواهد میدانی نیز این تغییر جهت را تایید می‌کند. گزارش‌ها از مراکز صنعتی شرق چین نشان می‌دهد که سفارش‌های جدید از سوی مشتریان آمریکایی و اروپایی رو به افزایش است. برخی مدیران صنعتی حتی از بازگشت سفارش‌ها از کشورهای جنوب‌شرق آسیا به چین خبر می‌دهند؛ نشانه‌ای از آنکه ملاحظات مربوط به پایداری زنجیره تامین، بار دیگر به نفع چین در حال تغییر است.

در همین حال، داده‌های رسمی نیز از بهبود نسبی فعالیت‌های صنعتی چین حکایت دارد. شاخص مدیران خرید (PMI) این کشور پس از دو ماه انقباض، مجددا به محدوده رشد بازگشته است. این موضوع نشان می‌دهد که بخش تولید چین، دست‌کم در کوتاه‌مدت، توانسته شوک اولیه جنگ را مدیریت کند. افزون بر این، رشد قابل‌توجه صادرات در ماه‌هایابتدایی سال ۲۰۲۶—که به حدود ۲۲ درصد نسبت به سال قبل رسیده—بیانگر آن است که موتور صادراتی چین همچنان فعال باقی مانده است.

با این حال، این تصویر مثبت بدون ابهام نیست. یکی از مهم‌ترینمتغیرهای تعیین‌کننده، وضعیت تقاضای جهانی است. اگر جنگ به کاهش رشد اقتصادی جهان منجر شود، بازارهای صادراتی نیز کوچک‌تر خواهند شد و حتی رقابت‌پذیرترین تولیدکنندگان نیز با محدودیت مواجه می‌شوند. به بیان دیگر، افزایش سهم بازار لزوما به معنای رشد مطلق صادرات نیست، بلکه ممکن است در شرایط رکود جهانی، صرفا به جابه‌جایی سهم میان رقبا محدود شود.

از سوی دیگر، فشارهای هزینه‌ای نیز چالشی جدی برای تولیدکنندگانچینی به شمار می‌رود. اگرچه ساختار انرژی این کشور تا حدی از افزایش شدید قیمت‌ها جلوگیری می‌کند، اما چین همچنان واردکننده برخی مواد اولیه کلیدی است. افزایش قیمت این نهاده‌ها—از جمله مواد شیمیایی خاص—حاشیه سود شرکت‌ها را تحت فشار قرار داده است. گزارش‌هایی از صنایع پایین‌دستی، مانند تولیدکنندگانپلاستیک، حاکی از افزایش شدید هزینه‌ها و حتی ثبت زیان‌هایقابل‌توجه است.

این وضعیت، پدیده‌ای دوگانه را در اقتصاد چین رقم زده است: از یکسو، فشار تورمی ناشی از افزایش هزینه‌ها و از سوی دیگر، تداوم ضعف تقاضای داخلی که ریشه در رکود بخش مسکن دارد. ترکیب این دو عامل، نوعی «تورم وارداتی» ایجاد می‌کند که نه از رونق اقتصادی، بلکه از افزایش هزینه‌ها ناشی می‌شود؛ عاملی که می‌تواند بر سودآوریشرکت‌ها اثر منفی بگذارد.

در همین چارچوب، رفتار شرکت‌های چینی نیز در حال تغییر است. کاهش حاشیه سود در بازار داخلی، انگیزه بنگاه‌ها برای تمرکز بیشتربر صادرات را افزایش می‌دهد. اما این استراتژی نیز محدودیت‌های خود را دارد، زیرا بازارهای خارجی نیز تحت تاثیر همان شوک انرژی قرار گرفته‌اند و ظرفیت جذب نامحدود کالا را ندارند.

در افق میان‌مدت، یکی از مهم‌ترین پیامدهای این بحران، تسریع گذار جهانی به انرژی‌های پاک است. افزایش قیمت سوخت‌های فسیلی،انگیزه کشورها برای سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر و خودروهای برقی را تقویت می‌کند؛ حوزه‌هایی که چین در آنها پیشتازاست. بنابراین، حتی اگر در کوتاه‌مدت مزیت چین عمدتا از محل تاب‌آوریانرژی حاصل شود، در بلندمدت این مزیت می‌تواند از طریق برتری فناورینیز تقویت شود.

جنگ اخیر را می‌توان به‌عنوان یک شوک چندوجهی در اقتصاد جهانیتفسیر کرد؛ شوکی که همزمان بر قیمت انرژی، زنجیره‌های تامین و الگوهای تقاضا اثر می‌گذارد. در این میان، چین به دلیل ترکیب خاصیاز عوامل—از جمله تنوع منابع انرژی، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین و مقیاس بالای تولید—در موقعیتی قرار گرفته که می‌تواند از اینآشفتگی بهره ببرد. با این حال، تداوم این روند به متغیرهای نامطمئنیهمچون طول مدت جنگ و وضعیت رشد اقتصاد جهانی وابسته است.

به بیان دیگر، اگرچه بحران کنونی می‌تواند به تقویت جایگاه چین در تجارت جهانی منجر شود، اما این مسیر بدون چالش نخواهد بود و تعادل میان فرصت‌های صادراتی و محدودیت‌های تقاضا، تعیین‌کنندهچشم‌انداز نهایی خواهد بود.

 

منبع خبر "دنیای اقتصاد" است و موتور جستجوگر خبر تیترآنلاین در قبال محتوای آن هیچ مسئولیتی ندارد. (ادامه)
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت تیترآنلاین مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویری است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هرگونه محتوای خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.