به گزارش خبرگزاری صدا و سیما به نقل از شانا، آقای یوسف مزرعهفرد با بیان اینکه «شاخص درجه یک استانداردهای کالا» میتواند شرایط را برای ساخت انبار مربوط به کالای بازرگانی خارجی را در مجموعه تأسیسات مناطق نفتخیز جنوب» فراهم کند، افزود: از این پس کالاهای این شرکت بهصورت ویژه خارج از نوبت قابل ترخیص خواهد بود و نیازی به توقف کالاهای خارجی در گمرک برای ترخیص نیست.
وی با اشاره به اینکه از این پس هزینهای بابت انبارداری و مالیات در گمرک پرداخت نمیشود، گفت: در بحث متروکه شدن کالاها امتیاز ویژه داریم و اگر در مهلت مقرر کالای ما ترخیص نشد کالاها مصادره نمیشود و با توجه به نیاز مصرف پروژهها و واحدهای عملیاتی و تکمیل حلقه راهاندازی، کالای خریداری شده سریعتر تأمین می شود و این خود بزرگترین امتیاز است.
مدیر تدارکات و امور کالا شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گفت: پس از گذشت ۴۳ سال از انقلاب اسلامی برای نخستین بار مناطق نفتخیز جنوب در سال ۱۴۰۱ شاخصِ درجه یک استانداردهای کالا را از وزارت صمت دریافت کرد و از این جهت جزو هشت شرکت دارنده این عنوان در کشور شد و این شاخص ۱۸ امتیاز ویژه را به مناطق نفتخیز ارائه داده است.
وی گفت: در زمینه سفارشات با تغییر فرآیندها موفقیتهای زیادی را در سفارشگذاری کالاها به دست آوردیم و توانستیم از خرید کالاهایی که بهصورت مشابه و تکراری است جلوگیری کنیم و روی کالاهایی که نیازهای اساسی سازمان است تمرکز کنیم.
آقای یوسف مزرعهفرد با اشاره به اینکه در معاونت پشتیبانی توانستیم بر ساخت ۸ هزار قطعه اقلام یدکی کمپرسور و توربینها تمرکز کنیم که بر اساس آن ۱۲ هزار قطعه بومیسازی شد، گفت: از ۸ هزار کالایی که در برنامه ساخت است ۱۵۱۹ قطعه تاکنون ساختهشده، ۱۳۵۰ قطعه برنده مناقصه آن مشخص شده، هزار و۶۳ قطعه در مرحله دریافت استعلام است، ۸۴۶ قطعه مربوط به پروژههای ۱۰ گانه و ۱۴گانه است، هزار و ۹۴۰ قطعه فاقد نمونه است، ۳۳۰ قطعه قابل تامین از بازار است و در مجموع ۷ هزار و ۴۸ قطعه در حال اجراست که یک موفقیت بزرگ است.
مدیر تدارکات و امور کالا شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ادامه داد: بیشاز ۲۲۰ هزار قلم در انبار شیمیایی شناسایی شد که تعداد زیادی از این کالاها از ۲۰ سال گذشته در انبار مانده بود و اینها فاقد تحرک بودند و در حال تعیین تکلیف آنها هستیم؛ در انبار نمکزدایی نزدیک به چهار و ۸۰۰ قلم کالا وجود دارد که در حال جمعآوری مستندات و مدارک آنها هستیم تا به انبارهای زیرنظر مدیریت تدارکات برگردانیم، همچنین قصد داریم کالای پروژها به جز پروژههای EPC را پایش کنیم تا از خرید کالاهایی که در انبار موجود است جلوگیری شود.
