به گزارش همشهری آنلاین، او با مرور مسیر ۱۴ساله اینوتکس از سال ۱۳۹۰ تاکنون گفت این رویداد در هر دوره «فرزند زمانه خود» بوده است؛ از نمایشگاه انتقال فناوری تا تبادل فناوری و سپس تبدیلشدن به بزرگترین گردهمایی زیستبوم نوآوری کشور.
اما به گفته او، اکنون زمان یک گام تازه فرارسیده است: تجربه مدل چهارم؛ فستیوالی شدن اینوتکس.
صفارینیا تأکید کرد تحولات سریع فناوری در حوزههایی چون هوش مصنوعی، زیستفناوری و نانوفناوری ایجاب میکند که اکوسیستم نوآوری از حلقه محدود فعالان تخصصی فراتر برود و صنایع سنتی، بخش خدمات، سیاستگذاران و حتی عموم مردم را نیز در بر بگیرد.
او تصریح کرد: «میخواهیم نور را به اکوسیستم بتابانیم و از همه کسانی که تاکنون در حاشیه بودند دعوت کنیم به متن بیایند.»
چرخش راهبُردی؛ اینوتکس برای چه کسی برگزار میشود؟
در ادامه، مجتبی جباریپور، معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس، از یک پرسش کلیدی گفت که نقطه آغاز تحول این دوره بوده است: اینوتکس برای چه کسانی برگزار میشود؟
به گفته او، در دورههای گذشته تمرکز اصلی بر عرضهکنندگان فناوری بود و سایرین عمدتاً در جایگاه بازدیدکننده تعریف میشدند؛ اما در اینوتکس ۲۰۲۶ نگاه معکوس شده و «مخاطب» به محور طراحی تبدیل شده است.
برای تحقق این تغییر، یک مطالعه جامع با مشارکت فعالان زیستبوم انجام شد. از غرفهداران درباره نیازها و چالشهایشان پرسش شد، از بازدیدکنندگان درباره انگیزه حضورشان و حتی از کسانی که شرکت نکرده بودند درباره دلایل غیبتشان.
خروجی این پژوهش، تدوین ارزشهای پیشنهادی مشخص برای دو گروه اصلی بود: بازدیدکنندگان و غرفهداران.
چهار تجربه کلیدی برای بازدیدکنندگان
بر اساس اعلام جباریپور، بازدیدکنندگان اینوتکس ۲۰۲۶ چهار ارزشمحوری شبکهسازی گسترده، تجربهای متفاوت و الهامبخش، دسترسی مستقیم به فرصتهای شغلی، سرمایهگذاران، صنایع و رگولاتورها و یادگیری بهروز از طریق کارگاهها، پنلها و سخنرانان ملی و بینالمللی را تجربه خواهند کرد:
او تأکید کرد اگر رویداد برای مخاطب ارزشآفرین نباشد، هیچ هدف دیگری محقق نخواهد شد.
چهار مزیت راهبردی برای غرفهداران
برای غرفهداران نیز چهار مزیت کلیدی تعریف شده است: جذب سرمایه و تأمین مالی، ارتقای برند و اعتبار، توسعه بازار و بازاریابی هدفمند و دیدهشدن در رسانهها.
به گفته برگزارکنندگان، اینوتکس قرار است به «قرارگاه بازاریابی و سرمایهگذاری» شرکتهای فناور تبدیل شود.
معماری جدید؛ پایان غرفههای پراکنده
سجاد رجبی، دبیر اجرایی اینوتکس ۲۰۲۶، در بخش عملیاتی نشست از بازطراحی کامل ساختار نمایشگاه خبر داد.
در این دوره، غرفهداران در هشت گروه اصلی از جمله استارتاپها، شرکتهای دانشبنیان، سرمایهگذاران، صنایع، رسانهها و بخش بینالملل دستهبندی شدهاند. بازدیدکنندگان نیز در شش گروه مشخص ساماندهی شدهاند.
چیدمان جدید بهگونهای است که هر گروه در زون تخصصی خود قرار میگیرد؛ اقدامی که به گفته رجبی، جستجوی هدفمند را برای بازدیدکنندگان آسانتر و ارتباط غرفهداران با مخاطبان دقیقتر را ممکن میکند.
حضور رسانهها در نمایشگاه اینوتکس
رجبی در بخش دیگری از صحبتهای خود با اشاره به برنامه ریزی صورت گرفته برای حضور رسانهها در اینوتکس گفت: در نمایشگاه اینوتکس ۱۴۰۵ رسانهها میتوانند به صورت غرفهدار در سالن مخصوص رسانهها و همچنین به صورت اسپانسری شرکت کنند. این همکاری در قالب تهاتر با خدمات رسانهای قابل انجام است.
هابهای شبکهسازی و فضاهای تعاملی
یکی از جذابترین تغییرات این دوره، ایجاد «هابهای شبکهسازی» در سالنهای نمایشگاهی است؛ فضاهایی برای گفتوگوهای رودررو میان استارتاپها، سرمایهگذاران، صنایع و دیگر بازیگران.
کافههای تعاملی، فضاهای نشستن غیررسمی و محیطهای گفتگو نیز به معماری جدید اضافه شدهاند تا تعاملات صرفاً به بازدید از غرفهها محدود نماند.
برگزارکنندگان تأکید کردند این تحول فقط محدود به چهار روز برگزاری نیست. رقابتهای استارتاپی از ماهها قبل در استانهای مختلف آغاز شده و ارتباط با سرمایهگذاران و صنایع به یک جریان دائمی تبدیل شده است.
به تعبیر جباریپور، «اینوتکس دیگر یک قرار سالانه نیست؛ یک شبکه همیشه فعال از بازیگران زیستبوم نوآوری است.»
پانزدهمین دوره اینوتکس از ۳۰ اردیبهشت تا ۲ خرداد ۱۴۰۵ برگزار میشود و ثبتنام شرکتها تا ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ ادامه دارد. همچنین شرکتهای دانشبنیان با هماهنگی صندوق نوآوری و شکوفایی از حمایت ۷۰ درصدی برای حضور در این رویداد برخوردار خواهند شد.
بر اساس این گزارش، اینوتکس ۲۰۲۶ قرار نیست صرفاً تکرار موفقیتهای گذشته باشد؛ قرار است نسخهای بالغتر، هوشمندتر و فراگیرتر از بزرگترین رویداد نوآوری کشور باشد.
فستیوالی که در آن متخصص، صنعتگر، سرمایهگذار، دانشجو و حتی خانوادهها میتوانند در یک تجربه مشترک از آینده فناوری سهیم شوند؛ تجربهای که شاید مسیر تازهای برای توسعه اقتصاد دانشبنیان ایران ترسیم کند.
