آمازون همیشه یک ابرشرکت و غول دنیای فناوری نبوده است. در واقع، زمانی که «جف بزوس» این شرکت را در سال ۱۹۹۴ میلادی به عنوان یک کتابفروشی آنلاین راهاندازی کرد، این کسبوکار نوپا با سرمایه و پسانداز تمام عمر والدین بزوس اداره میشد؛ بههمیندلیل بزوس مجبور بود بهشدت صرفهجو باشد. گزارشها میگویند زمانی که تعداد انگشتشمار کارکنان آمازون در آن زمان به میز کار نیاز پیدا کردند، این کارآفرین راهکار ارزانقیمتی پیدا کرده بود؛ او خودش دستبهکار شد و با اتصال پایههای چوبی چهار در چهار به یک درِ پیشساخته، برای آنها میز کار ساخت.
امروز ارزش بازار آمازون به حدود ۲.۵ تریلیون دلار رسیده است و «اندی جسی» هدایت این غول حوزه تجارت الکترونیک را بهعنوان مدیرعامل برعهده دارد. جف بزوس، بنیانگذار و رئیس هیئتمدیره آمازون، اکنون با ثروتی بیش از ۲۶۰ میلیارد دلار، یکی از ثروتمندترین افراد جهان است. او جت خصوصی دارد، عمارتهای مجلل خریده و شرکت بلو اوریجین را برای دنبال کردن سفرهای فضایی راهاندازی کرده است.
بااینحال، این میلیاردر خودساخته هنوز هم یادگاری مهمی از دوران سخت گذشته برای یادآوری اهمیت صرفهجویی حفظ کرده است. به گفته سخنگوی آمازون، میز کار کنونی بزوس در دفترش، همچنان از یک درِ چوبی و چهار پایه چوبی ساخته شده است.
این میز، نسخهای مدرنتر از همان میزی است که او در دهه ۹۰ میلادی استفاده میکرد؛ یعنی زمانی که مقر اصلی آمازون در همسایگی یک سمساری در سیاتل قرار داشت. اما برای بزوس، این میز نشاندهنده همان تفکر صرفهجویانهای است که از زمان شروع کار شرکت به آن پایبند بوده است.
«نیکو لاوجوی»، پنجمین کارمند آمازون، در مطلبی در وبلاگ این شرکت درباره چگونگی ساخت این میزها میگوید:
«دفتر ما تصادفاً روبهروی فروشگاه Home Depot بود. بزوس قیمت میزهای آماده و درهای پیشساخته را با هم مقایسه کرد. از آنجا که درها بسیار ارزانتر بودند، تصمیم گرفت یک در بخرد و چند پایه به آن وصل کند. میزهای اولیه بسیار لق میزدند و بیثبات بودند. شما هیچوقت دلتان نمیخواست جف بزوس را به عنوان یک نجار استخدام کنید! او در کارهای دیگر بسیار بهتر است و فکر میکنم خودش هم این موضوع را به شما بگوید.»
آمازون در سال ۱۹۹۹ به یک شرکت سهامی عام تبدیل شد و جف بزوس در آن زمان با داشتن حدود ۱۰ میلیارد دلار از سهام آمازون، میلیاردر شد. بااینحال، شرکت همچنان از میزهای ساختهشده با در استفاده میکرد. در همان سال، بزوس در برنامه معروف «۶۰ دقیقه» شبکه CBS به «باب سیمون» گفته بود دفتر کار و میزش نماد اعتقاد آمازون به این مسئله است که صرف هزینه باید برای چیزهایی صورت بگیرد که برای مشتریان اهمیت دارند، نه چیزهایی که برای مشتریان مهم نیستند.
حتی اکنون نیز نسخههای ارتقایافتهای از این میزها توسط کارکنان آمازون در بخشهای اداری و مراکز پردازش کالا استفاده میشوند. صرفهجویی همچنان یکی از اصول اصلی رهبری در آمازون باقی مانده است. در وبسایت آمازون و در تشریح این اصل آمده است: «محدودیتها مایه خلاقیت، خوداتکایی و نوآوری میشوند.»
